Antes de alcanzar la cumbre está el esfuerzo

“If you do the same thing over and over again you ALWAYS get the same results”
Albert Einstein

El éxito nunca llega solo; hay que trabajar arduamente para conseguirlo
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de
dinamización

Expertos en Interim Management Services

Somos Omina Dynamization

Sobre nosotros

OMINA DYNAMIZATION nace fruto de la unión de varios emprendedores con dilatado conocimiento y muchos años de experiencia en puestos de alta responsabilidad como CEO, Director General, CFO y COO en compañías multinacionales.

Todo este know-how sumado a los años de trabajo en distintos sectores se aúna para comenzar esta nueva generación de Interim-Management Services.

Philipp Irling

CEO

ENFOQUE

¿Por qué nosotros?

¿Por que contratar nuestros servicios?

Somos diferentes a los directivos empleados o consultorías de gestión, porque proporcionamos un liderazgo inmediato, pero por periodos cortos; típicamente entre seis a nueve meses.

Debido a nuestro enfoque en los resultados rápidos somos una manera altamente rentable de proporcionar el crecimiento de su negocio, transformación, cambio o llenar los vacíos en el liderazgo de alto nivel. Aportamos de forma inmediata y basada en nuestro historial profesional los siguientes aspectos claves:

Velocidad – Capacidad de comenzar a operar en cuestión de días.

Valor – Gran experiencia demostrada en nuestro campo de actuación.

Resultados – Nos centramos en la entrega de la solución para lograr un éxito mensurable.

SERVICIOS

La nueva generación de Interim-Management Services

Dinamización

Desarrollo de nuevos negocios.
Diversificación.
Internacionalización.
Puesta en marcha de proyectos.
Desarrollo comercial (capilaridad, segmentación,...).
Proceso de comunicación y formación.

Reestructuración

Concurso de acreedores.
Ajustes organizativos.
Reestructuración financiera.
Reingeniería de procesos.
Discontinuación de actividades.
Reducción de costes.

Desarrollo Corporativo

Valoración, compraventa y fusión de empresas.
Valoración y desarrollo de la organización.
Definición de planes estratégicos.
Governance

Soporte a Funciones Clave

Asesoramiento a la Alta Dirección.
Sustitución temporal directivos.
Acompañamiento a la Dirección en procesos de transición.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

¿Cuál es el camino?

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On-Boarding
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Diagnóstico
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Propuesta
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Implementación
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Salida

No utilizamos metodologías que nadie entiende; solo aplicamos el sentido común y nuestra experiencia. El ciclo de vida de un proyecto tipo Interim que aplicamos es el siguiente:

  1. On-Boarding. Por lo general la etapa de entrada se lleva a cabo en una reunión inicial con el sponsor del proyecto para enfocar el trabajo y transmisión de información solicitada de antemano por nosotros.
  2. Diagnóstico. Analizamos la situación actual con el fin de saber cómo se produjo. Cuestiones o problemas diferentes pueden salir a la luz en esta etapa que destacado inicialmente por el cliente. Por lo general la etapa de diagnóstico será solo de 2-3 días.
  3. Propuesta. Presentamos una propuesta detallada con el enfoque y alcance de los trabajos. Suelo ocurrir que proponemos una solución que tenga más probabilidades de ser eficaz, no de forma automática a la solicitada originalmente. Si finalmente el cliente no acepta el enfoque propuesto por las razones que sea, nosotros nos retiramos del cliente, porque nuestro principal valor es la independencia y la objetividad.
  4. Implementación. Una vez acordado los términos de la colaboración, asumimos la responsabilidad sobre la gestión. Durante esta etapa, ejemplificamos nuestra experiencia, responsabilidad y eficacia. Nuestra gestión nunca es comprometida por la política o la cultura de la empresa, sino se centra en los trabajos a realizar.
  5. Salida. Acercándose el final del proyecto, nos aseguramos que se han cumplido los objetivos, y que el cliente quede satisfecho. Esta etapa normalmente implica el traspaso de conocimientos y compartir las lecciones aprendidas en el proceso. Nos centramos en el éxito de la misión de cara al futuro y no simplemente en la duración del propio mandato, lo que significa que esta etapa se lleva de manera profesional y objetiva.

TARIFAS

Consulta nuestros precios

GRATUITO
3. Propuesta de Alcance y Económica
2. Diagnóstico
1. On Boarding

En esta fase se facturarán mensualmente los honorarios por la ejecución del proyecto:

Podemos acordar operar en tiempo y materiales o precio fijo.

Como referencia nuestras tarifas diarias varían entre 900€ hasta 1.200€ /día/persona, en función de la duración del proyecto y las habilidades requeridas.

4. Implementación

En esta fase la colaboración de OMINA se reduce a 2 días a la semana.

Consejero o CEO:          750€/día (+ IVA en vigor).
CFO o COO:                   450€/día (+ IVA en vigor).         

5. Salida

CONTACTO

Gracias por visitar nuestra página, estaremos en contacto.

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CEO

Philipp Irling

Calle de Velázquez 53 4º Izq

28001 Madrid

Tel.: 0034/91 576 94 39/ +34 606 42 25 38

E-mail: contacto@ominadynamization.com